Coaching de Groupe

Pour les Chefs d’Entreprise qui adhèrent aux concepts développés et qui les mettent en œuvre,  les prestations de coaching collectif  décrites ci-dessous sont un outil puissant et très économique pour faire avancer son entreprise.

ProfitCLUB

Chez ActionCOACH nous reconnaissons tout le potentiel que peut représenter un réseau personnel bien développé. Le challenge c’est de trouver le temps, maintenir sa motivation personnelle et d’en faire un véritable outil de travail pour son entreprise. C’est pourquoi nous avons introduit le concept du ProfitCLUB.  Avec une adhésion à un ProfitCLUB vous embarquez pour un voyage vers une entreprise plus rentable en vous associant tous les 15 jours à d’autre Chefs d’Entreprise qui pensent comme vous.

Le ProfitCLUB a été conçu spécialement pour les patrons de PME et chaque réunion, d’une durée d’environ 1,5 heures  est articulée de manière à maximiser votre potentiel ;

Présentation d’Outils de Développement de l’Entreprise par votre ActionCoach.
Présentations en 60 secondes
Coup de Projecteur sur un Adhérent.
Echanges entre participants.

Ainsi, semaine après semaine vous pourrez développer vos connaissances, votre réseau professionnel (et personnel…) , votre rentabilité et votre entreprise.

En tant que membre d’un  ProfitClub vous aurez également la possibilité d’assister gratuitement à des ateliers de formation où vous apprendra à travailler SUR votre entreprise et pas seulement dans votre entreprise.

Pour en savoir plus sur le ProfitCLUB, merci de me contacter

ActionCLUB (Coaching de Groupe)

ActionCLUB est un programme de formation de 14 semaines, idéal pour les entreprises en phase de démarrage ou celles qui ne sont pas encore mûres pour un programme de coaching personnalisé.

ActionCLUB consiste en 7 séances de formation, programmées le soir et portant sur l’établissement du plan de développement de l’entreprise, la maîtrise de finances, le marketing, la vente, les systèmes et le développement de son équipe.  L’approche est particulièrement concrète avec la présentation de stratégies et d’outils que vous pouvez utiliser directement dans votre entreprise. Au bout de ce programme vous comprendrez mieux que jamais ce qu’il faut faire pour réussir pleinement le développement de votre entreprise. 

Contenu des séances de formation.

1.Vision, Mission & Planification Stratégique

a.Quelle est la raison d’être de votre entreprise ?
b.Quelles sont ces valeurs fondamentales ?
c.Quelle héritage voulez vous léguez à vos successeurs ?
d.Quels sont vos objectifs à 5 ans, à 1 an, à 3 mois… ? 

Pour réussir un voyage il vaut mieux connaître la destination finale… Cette séance vous aide à comprendre les questions que vous devez vous poser pour bien positionner votre entreprise sur le chemin du développement réussi et pour commencer à y apporter des réponses. 

2.La Finance & La Mesure

a.Frais fixes et frais variables.
b.Point Mort
c.Taux d’utilisation des installations.
d.Gestion prévisionnelle de trésorerie
e.Fonds de Roulement
f.Budget annuel.
g.Les autres Indicateurs de Performance

Pour une entreprise, faire des bénéfices est  beaucoup plus important que de faire du chiffre d’affaires. Comprendre et suivre les chiffres clefs de son affaire est fondamental si l’on veut se focaliser sur les choses les plus importantes et faire les bons choix au niveau de ses investissements. 

3.Le Marketing 1

a.L’Importance du marketing dans les affaires.
b.Les 5 leviers d’Action
i.Génération de Contacts
ii.Taux de conversion
iii.Nombre de Transactions
iv.Valeur moyenne par transaction
v.Marges
c.Questions clefs pour élaborer vos campagnes de marketing.

Comprendre pourquoi le Marketing est aussi important que le produit/service qu’on vend et comment faire pour s’assurer que ses investissements dans le marketing rapportent à tous les coups. 

4.Le Marketing 2

a.PUV (Proposition Unique de Vente)
b.Garanties
c.Fidélisation de ses clients
i.Moins promettre en donner plus…
ii.Les petites gestes qui font toute la différence.

Comment se démarquer vraiment par rapport aux autres et faire de ses clients ses premiers vendeurs, des « Inconditionnels » qui feront la promotion de votre entreprise pour vous. 

5.La Vente

a.Les différents types de Vendeur
b.La Vente et la Communication
c.S’Adapter à la personnalité du Client
d.Croyances sur les Vendeurs et l’Argent

Comprendre l’importance de ses propres croyances dans le processus de vente, le rôle de l’émotion et comment  devenir un Vendeur qui « Aide professionnellement les clients à Acheter »…

6.Les Systèmes

a.Pourquoi « systématiser » ?
b.Les 4 domaines clefs à systématiser
i.Les Opérations et la Distribution
ii.La Finance et les Mesures
iii.Le Personnel et la Formation
iv.Systèmes et Technologie
c.Comment systématiser ?
i.Les logigrammes
ii.Les Modes Opératoires
iii.Les 7 pertes

Dans une entreprise, quand on effectue une tâche sans rédiger les étapes à suivre, on est condamné à tout recommencer, encore et encore et encore d’ou beaucoup de pertes de temps, d’énergie et d’argent . Avec ce module on apprend l’importance de la « systématisation » et comment aborder la problématique de manière rationnelle et économique.  

7.Le Développement de son Equipe.

a.L’importance de la communication.
b.Les différents types de personnalité.
c.Les clefs d’une équipe gagnante
i.Une Direction Solide
ii.Des Objectifs Communs
iii.Des Règles du Jeu
iv.Un Plan d’Action
v.Du Soutien pour la Prise de Risque
vi.100% d’Implication/Inclusion
d.L’importance des rituels

La clef pour réussir le travail en équipe c’est la communication et « La vraie communication, c’est la réponse que vous obtenez… »
Avec ce module vous comprendrez les bases de la problématique de la communication interpersonnelle et ce qu’il faut faire dans votre entreprise pour mettre en place une équipe gagnante.

Pour en savoir plus sur ActionCLUB merci de me contacter